医院、药品是人们不愿谈及却又无法避免的事情，现行的医疗体制是造成市场格局的根本原因。互联网强调用户优先，一切从更好地满足用户的需求出发，满足了用户的需求才能留住用户。同样，互联网也是强者恒强，平台为王，即使是细分行业也往往只有一两个胜者（剩者）。既然是剩者为王，那么在创建新的平台时就要更多的吸收其他平台的成功经验，以及失败者的教训。
随着智能手机和4G网络的普及，移动互联网以远超PC端的速度迅速蔓延。根据CNNIC的统计，截止2013年12月底我国手机网民规模已达5亿。由此可见移动互联网早已成为了企业发展的重点围攻对象。业内专家徐怀忠在透彻的了解完行业发展趋势后，建立了“医药中心客户端”为消费者提供更为便捷的服务。
移动互联网与传统的PC端相比，其最大的优势是移动性，这使得它能便捷更紧密地贴近消费者，这种贴近理论上是任何地方任何时间（7天*24小时）。 消费者在哪里，消费者的时间在哪里，市场就在哪里。上一轮互联网PC端的兴起，零售电商开辟了线上这一新渠道，对线下的实体零售终端造成了巨大的冲击。现时，移动互联网的兴起，零售行业又面临新的大变革的节点。
在PC互联网时代，线上和线下是割裂的、对立的；而移动互联网基于其移动性天生具备融合线上和线下的能力。目前，基于移动互联网的新商业模式-O2O让线上线下实现优势互补，为消费者带来更有价值的零售服务。这对于饱受桌面互联网电商冲击的传统零售企业而言是“山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村”。
而徐怀忠先生建立的“医药中心客户端”恰好是在正确的时机，选择了利民利企业的移动互联网运营模式，这样一来，传统零售企业的线下终端不仅不再是累赘，而有望被改造成核心的竞争优势。据了解，通过“医药中心客户端”可以阅读到最新的行业新闻资讯及动态；可以看全国行业的产品情况以及询价、购买；可以搜索供应商或产品,并在线及时沟通互动、收藏等；可以查看商品行情、在线求购商品、交易等；可将感兴趣的收藏的商家、行情信息、商圈资讯、价格走势、分享出去从而实现在线交易，达成合作。
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