阿里巴巴国际站好做吗(阿里巴巴官网首页)

首页如何改版:阿里巴巴中国站首页改版经验谈如何修改主页:阿里巴巴中国站修改主页的经验与北京网站建设的任何网站一样,阿里巴巴主页的每一次修改也是一次纠缠和斗争的洗礼。设计过程总是痛苦的,因为判断和选择总是很难做出北京网站。在这里,我们不想描述修改的整个过程。虽然不同团队的结构和设计团队的职责是不同的,但是大公司和小公司之间的流程除了决策流程之外没有本质的区别。我们想总结我们在修改过程中的经验和教训(搜索引擎优化网站优化),并考虑主页甚至产品重新设计。

以下是必要的思维过程和一些方法及要点:

首先,考虑定位

在主页修改之前,结合网站整体战略的变化,我们首先考虑以下三个问题:

1.修订的目的/目标是什么?

是网站整体战略的调整,用户体验的改善和提升,网站自上而下的转型升级,还是流量自下而上的重新分配?……

这些因素也决定了主页的设计理念是宏观还是微观,是梳理信息层次还是优化视觉表达。

2.谁是主页的用户?

谁是用户,他们的特点是什么,他们的需求和价值观在哪里?

考虑这个问题时,有必要区分用户的类型。不同的网站可以根据网站服务的特点区分不同的用户组,如:

1.时间:新用户和旧用户

2.来源:自己的用户,搜索引擎优化用户,BD用户

3.关注行业:原材料用户,工业产品用户,…

3.现状

1.当前的内容操作规则是什么

2.当前界面中有可用性或可用性问题吗

3.基本数据是什么:光伏、紫外、回访率、流量转换率、每个产品的流量分布,以及各类用户的访问基本数据是什么。这些数据本身能揭示当前的问题吗,或者它们能用来评估预期目标的效果吗

第二,搞好设计管理

1.确定关键角色

找出这个过程中的关键角色是非常重要的:谁真正负责主页,谁负责具体的业务,谁是相关合作伙伴的决策者?只有明确了关键角色,才能有效地决定和解决问题,而不是相互推诿和拖延,这将是检验修订后的项目团队工作技能的重要一步。

2.尽早交流设计理念,而不是直接参与设计

不同的工作方式会导致不同的工作流程。以主页改版为例,我看到了十多份主页设计草稿给老板选择的壮观场面。这不一定是一个糟糕的工作方法,但它显然是低效的。

建议在修订前,可以与相关方(尤其是在首页有决策权的领导)建立充分的沟通,就修订的总体目标达成共识,而不是一开始就沟通具体的设计细节——,这样很容易在细节上产生争议。

当然,为了避免“空谈”,有必要做相应的准备。如果可能,提供数据依据和现状分析,并给出明确的观点。当然,您也可以使用页面结构图来帮助各方对主页有一个概念性的理解。

3.项目管理

a)资源保证

主页改版对能源投入有着长期稳定的需求,因此在项目过程中赢得相关资源并获得高度优先的支持是非常重要的。

b)时间规划:定期跟进

主页修改是一个消耗更多资源的项目,涉及很多业务。强烈建议根据项目流程实施。但是,与普通项目不同的是,主页修改的进度往往无法完全控制,并且有很多相关因素,因此该方案的工作量不能完全用技术来评估。因此,建议在项目初期编制一个厚厚的项目进度计划,主要用于分解实施过程,在方案基本形成后,再建立一个准确的在线时间计划。

第三,把握设计细节

1.设计就是操作

设计过程也是一个运营规划的过程,尤其是面向运营的主页。设计师不仅要注意用户浏览和阅读的方式,还要考虑网页内容是如何生成的。因此,主页的设计过程也是与相关业务方建立操作规则和模式的过程。

2.追求细节,但不要害怕不完美

正如产品设计中常说的,产品的成功通常是通过快速迭代来实现的。如果你追求完美的产品,机会已经错过了。主页的设计和改进也将是一个持续的用户测试和快速迭代的过程。因此,在设计线上,用户的反馈和行为数据被不断地验证和确认,没有必要追求完美的方案——,因为完美是不存在的。

第四,充分利用数据和用户

1.数据是理解用户的重要方式

a)在设计之前,为要验证的目标设定可测量的指标

主页改版效果的指标与主页的定位密切相关。如何设置用户体验指数建议参考谷歌的用户体验测量指数系统。

b)是否有足够的数据支持分析结论

一旦主页的索引修改效果明确,就需要收集索引的相应数据、网站的基本访问数据、tracelog、点击分布等。如有必要,应收集当前主页的数据指标,以比较主页修改后的效果。

我们的经验:在修改主页时,我们主要使用点击率和反弹率(结合买家身份),以评估新旧版本与用户需求的匹配程度和吸引力。当然,在不同目标的驱动下,可能会采用完全不同的数据指标。例如,在分析本地部分时,可能需要注意广告效果、特殊转换率和登录行为数量等问题。

2.使用数据进行决策和验证

应商定关键指标的定义和描述

在修订过程中,我们遇到了一系列的数据问题,包括监测数据不稳定、数据不一致等。在总结原因时,我们发现不同部门对数据有不同的定义和观察,并且由于在抗体检测过程中所选样本的数量和类型不同,观察结果不具有可比性。这也促使我们在后续的测试过程中建立统一的数据收集渠道,并在后续的AB测试中与BI部门充分沟通,确保测试样本的可比性。

不要迷信数据,但是要寻找数据背后的含义

3.反馈有时并不重要

这取决于你是否有足够的判断力,敢说不。请考虑收到的问题

1、表达是感觉,还是实际使用的问题

2.这是目标用户的问题吗

3.这是一个普遍问题还是一个个人问题

为了做出自己的判断,请记住——只听少数人的声音,但它是为大多数人设计的。

V.“习惯”与重建习惯

在正常情况下,网页改版将始终是原用户的使用习惯,因此有必要仔细考虑用户习惯的延续,并在测试过程中和网页上线时给予一些指导。请考虑——

1.给用户一个条目返回到测试版本的默认主页,允许用户退出测试

2.新主页上线后,旧主页的入口要保留一段时间,这样那些不适应新主页的用户就可以有一段缓冲时间来完成他们过去认为理所当然的任务

3.如有必要,提供一个新的页面来帮助用户快速理解新的主页

我们的经验:新版本正式发布后,在第一个屏幕上向用户提供新主页的指南,在页面底部提供查看旧主页的入口,这给用户足够的时间进行过渡。通过监控旧版本的流量,也可以判断用户对新版本的接受程度,从而逐渐降低新版本帮助的权重,并且在这个过程中基本上不会产生用户的主动抱怨。

以上是我们修改阿里巴巴中国站主页的经验总结。在这里,我想和困惑或遇到同样问题的同学们分享一下。欢迎您进行更深入的专业讨论。

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