昌吉网站建设论渠道对运营的重要性是什么，相信很多做运营的朋友都想问一个问题:“如何在运营路上快速成为运营总监?”其实我也想知道答案。不知道如何快速成长为运营总监，但我知道做运营的几件重要事情。
作为运营商，有两种体验是明确的:业务体验和渠道体验。
说到底，大家从事的很多操作，都局限在“小”的范畴。但是，当你担任经理、董事甚至董事长的职位时，我相信你一定不会做一些鸡毛蒜皮的事情，而是会做企业级的运营。其中有业务拓展、渠道拓展，甚至还有企业上市、收购、联盟。这些也是运营的一个范畴，但这是一个“大”范畴。
另外，每一个操作童鞋的人都必须尽可能的延伸自己的操作工作，这样操作效果才能延伸到产品之外，而不仅仅局限于产品。
所以要有业务经验和渠道管理才能运营。今天我重点讲一下渠道体验。
首先，什么是渠道?
一个能够为产品提供任何高效曝光和转化率的稳定“渠道”，就是我们所说的渠道。这就是这句话的一个很好的见证:“三流销售人员做商品，二流销售人员做渠道，优异销售人员推广品牌。”
做过产品销售的朋友一定知道，和客户吃喝娱乐是为了更好的维持关系，因为客户是较好重要的销售渠道，可能不会带来大的业务订单，但是可以有效的稳定销售的转化率。量的转化终会积少成多，聚沙成塔。显然，这个理论在操作上是适用的、重要的。
其次，渠道对运营有多重要?
如今，传统行业的许多企业和个人在转型过程中被互联网的许多幻想所蒙蔽。这些企业或个人认为互联网是解决传统行业衰落的必由之路，因此放弃了手中的很多渠道资源。他们认为通过各种变相的营销，可以直接跨渠道销售自己的产品，赚取高额利润。然而，人们往往忽略了一个非常重要的点——那就是我们手中的渠道。无论是什么产品，如果没有线下渠道的推广，这款产品的销量都会大打折扣。不要以为一个电商网站，一个网店，一个AP就能让货架上的产品卖出去，每一个垂直电商。除了优秀的网络营销，各种渠道的优化引流是他们脱颖而出的基础。
后，如何挖掘渠道?
随着互联网的发展，很多商家都加入了O2O的行列，在我们身边的线下的地方也开设了在线网站和社区。身边的O2O商家，各大实体店，应用市场，各自的应用，微商城等。，甚至小到各种行业团体和个人，都是我们运营所需要的“渠道”。我们要做的就是去探索这些目标，去寻找有效的与我们产品相匹配的转化渠道，去探索有利的渠道，然后去维护和优化。
操作越成功，实现操作的渠道就越重要。一个运营商能否重视、了解、建立渠道，是成功的重要标志。因为只有真正挖掘并拥有大量优质渠道，产品才能通过渠道不断转化。
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