著名营销策划经典案例分析(1招就扭转局面的经典营销案例)

假如你去逛街,突然发现有家店门口有特别多人在排队,每个人都大包小包的买东西,这个时候你心里会怎么想?

大部分人会觉得这家店这么多人卖的是什么,过去看看,或者是这家店也太火爆了吧,一下子记住了这家店。

类似的现象会出现在各行各业,比如新楼盘开售、新店开业、新品发布等等。今天就和大家聊聊这个现象背后的故事。

很早以前,日本有个叫多川摩的人,他当时是日本尿布大王,专门生产婴儿用的尿布。

他公司生产的尿布曾经一度占据日本百分之七十的市场份额,非常了不起。但是他刚起步的时候非常惨淡,他用的是新技术、新材料,生产出来的产品质量也不错,可就是没人买,怎么办呢?

这个人就想到了一招,他让自己的员工排成长队来买自己公司的尿布,营造出一种很火爆的购买场景。

结果这招果然好用,很多看到的人都很好奇,吸引了很多从众型消费,就这一招就能扭转局面吗?

当然不是,这招只是让他有了第一批天使客户,这些天使客户拿到产品以后发现质量确实很好,才有了后续的口碑传播和后期壮大的基础条件。

今天咱们就重点说说这个从众现象,这种从众心理有什么科学依据吗?有个著名的心理学实验叫阿西实验。

这个实验每组有七个人,其中六个人是托儿,也就是说每一组人中只有一个人是真正被实验的对象,然后要求他们完成一些简单的任务,比如给他们画四条线,然后让他们对比第一条线和其他三条线哪条是一样长的。

当这六个托儿在前面都异口同声地说出错误答案的时候,有四分之三的被测试者都不同程度地跟随了错误的答案。

国外还有很多类似的测试视频,比如有个在电梯里测试从众心理的视频,视频中大概安排了十个托儿,让这十个托儿在电梯里都背对着电梯门,结果发现被测试的人在电梯中也都会不自觉地背对着电梯门。

还有的测试是在一个会议室里面安排了一大帮托儿,一开始大家都坐着,当所有的托儿都同时站起来的时候,被测试的人大部分也都会站起来。

时至今日,从众心理在商业活动或者市场营销中依然经常看到,甚至被很多不良商家用来进行违法诈骗。

比如看病时那些医托儿、报学校时的那些学徒、镶金时的荤托儿、吃饭时的酒托儿等等。讲了这么多实验,我们在具体做营销时该怎么应用呢?我总结了一个中心和两个基本点。

一个中心就是你的产品或服务能够合法地满足消费者的需求,就像我前面说的,这招只能帮你得到第一批天使客户,真正走得长远还是要看产品或者服务的品质和价值,两个基本点分别是人气信息和行为引导。

什么是人气信息呢?

举个简单的例子,你在淘宝买东西,会不会看这个东西的销量呢?

同样一个产品,一家店每个月卖两万件,另一个店才卖两件儿,你会买哪家呢?

人气信息背后其实也是一个产业,比如做电商的肯定都知道有个手段叫刷单,虽然各大电商平台一再用各种手段禁止、甚至惩罚刷单,但依然压制不住这种行为的真实存在。

再比如你们一定听说过微博、微信、粉丝、阅读量、点赞等等,这些都是人气信息的体现。

在这里需要说明一下,我讲这些并不是在引导大家去刷很多数据,刷出来的数据有很多弊端,以后我单独再抽一期和大家细讲,这里就不展开了,咱们再说一下什么是行为引导。

假如你的店前面排了很长的队,但是所有到店里面的人都没有消费,你觉得效果会好吗?

行为引导的核心是让客户消费,这一步很关键。

举个例子,我的客户中有不少人是做律师的,我让他们在网上写文章以及回答网友的问题,他们做得很好,有的阅读量和评论量都非常高,但就是没有人咨询他,他们很郁闷,问我为什么没有咨询,

我告诉他这就是缺乏行为引导,我说你以后在所有文章或者问答的结尾都加上一句话,大家有不明白的地方可以随时咨询我,我免费帮大家解答。

加上这句话以后,现在每天都有人咨询,最后我再总结一下本期的一个中心和两个基本点,一个中心是你的产品和服务能实实在在、合法地满足客户的需求,两个基本点分别是人气信息和行为引导

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